木托盘的使用十分的普遍，在使用的时候一定要进行必要的管理，木托盘管理通常是由托盘设计、日程管理以及托盘配置三种项目构成，下面青岛木托盘专家就为大家介绍一下木托盘管理的三大主要项目。

　　① 木托盘设计指的是木托盘的划分与托盘对象品的确定，这是按照建造方针以及施工要点制定的划分原则，主要是由生产设计部门以托盘管理表形式把托盘管理的对象品分类规划物资的集配，以便据此提供物资采购或者是制造，同时按照规定的交付期送到生产现场。

　　② 日程管理指托盘集配计划的确定，这是按照工厂建造计划、大日程计划表以及中日程计划表要求，主要是由托盘集配部门编制托盘集配计划，含月度计划和每一个托盘的交付日期，也就是确定每一个托盘的出库指示需要。

　　③ 木托盘配置一定要建立根据木托盘管理表进行舾装件集配的管理部门，可以将这个部门叫做集配中心，这属于推行托盘管理的中心环节。

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